市供销社理事会主任刘羽调研督导空山牛业公司2024年重点工作推进情况

时间：2024-04-10          来源：四川空山牛业有限公司

  4月7日，公司召开重点工作推进座谈会。市供销社党组书记、理事会主任刘羽主持会议并讲话，市供销社监事会主任袁志贤及相关科室负责人，市供投集团负责同志，公司中层以上干部参加会议。

  在座谈会上，公司董事长王超汇报了近期公司业务布局、项目建设和向上争取等重点任务推进情况。监事会主任袁志贤详细了解了空山牛业公司目前屠宰量、营收、人员结构等情况，对公司做好开源节流工作强调要“抓大不放小”“增效不降本”。党组书记、理事会主任刘羽对公司春节以来各项工作取得的成绩给予肯定，并就公司目前发展面临的症结问题提出要求。一要明确公司发展方位、方向、方法。空山牛业公司作为巴山肉牛产业链上的重要一环，要以肉牛屠宰为主营业务，兼顾销售体系建设、公用品牌建设和牛肉深加工业务，深耕巴中、带动周边、辐射川渝。二要形成相互欣赏、相互包容、坦诚相待的工作氛围。要养成“多看别人的长处，包容别人的短处”的处事思维，上下级之间、不同部门之间建立高效畅通和公开透明的沟通渠道，营造积极向上的发展环境，充分激发企业员工的最佳潜力。三要养成亲自干、具体干、干具体的良好习惯。要秉持“安排不等于落实、做成才叫落实”的工作理念和“有事不过夜”的工作态度，对已经明确的各项任务细化措施、责任到人、跟踪督办、考核问效，形成闭环管理。四要坚持公有制控股企业属性与保证私人投资者利益相统一。要充分尊重私人投资者的参与权、知情权、表决权等，民主决策、科学决策，接受市供销社机关以及纪检监察、巡察、审计等方面的纪律、制度、财务和人事监督。五要久久为功抓好安全生产等底线工作。要突出事前预防、关口前移，按照最极端的情况去考虑，从最细微处去检查，把责任落实到最小单元，把居安思危作为工作常态，把重大风险隐患当成事故来对待，健全风险防范化解机制，切实筑牢安全生产防线。